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电竞商业突围:知名俱乐部打造IP与一年百支战队解散

2024-03-22 09:13
admin

来源:新京报

11月10日晚,英雄联盟S9全球总决赛上,中国战队FPX战胜来自欧洲的G2战队,成功夺冠。这支建队不到2年时间的队伍,成为英雄联盟史上最年轻的冠军。微博热搜显示,“FPX夺冠”“FPXG2”等话题长时间占据前10的位置。

这是继2018年iG夺冠后,中国俱乐部再次给电竞行业一针强心剂。据行业数据显示,2018年我国热门电竞赛事超过500项,正在运营的电竞战队超5000支。这意味着电竞的热度催生着越来越多人的涌入。

“电竞行业并非想象中那么来钱快,行业爆发时间不过三四年,无论在商业模式,还是俱乐部经营领域,都尚未发展成熟。”11月16日,业内观察者马静向记者表示,“大俱乐部尚且还有资源支撑,而小战队在没有适合的商业模式发展下,只有解散一条道路。”

如何商业突围,或许将成为如今日益火爆的电竞市场中,俱乐部经营者最急需考虑的未来。

FPX打造俱乐部IP

不管做什么商业尝试,都不能脱离粉丝

11月12日下午,刚抵达国内的FPX俱乐部CEO李淳难掩激动的心情。FPX以3:0战胜G2,成为英雄联盟最年轻的全球总冠军。

两年时间,FPX获得了全球众多知名俱乐部无法企及的成绩。“战绩是俱乐部发展的根本点,第二个是品牌经营,最后才是商业化经营。”李淳表示。

在担任俱乐部CEO后,李淳除了对战队进行调整重塑,也在品牌经营上开始突围。除了赛事成绩外,他希望同时聚焦在俱乐部的多方位打造上,进而在粉丝心中留下深刻的IP印象。

为增也群,如今群里几乎没人说话。一打听,才发现多个经营者已解散俱乐部。“当时加了差不多100多号人吧,基本都是小俱乐部的人。但现在发现,活下来的也就那么几个了。”

张兵最终决定解散俱乐部,“最开始希望能蹭电竞热度,现在才知道就是白做梦。”

小战队“自救”

疯狂露出吸引粉丝,战队存活靠“接单”

“目前国内电子竞技俱乐部达到上千家,但头部俱乐部不超过10家。仅少数头部俱乐部能勉强自负盈亏或盈利,中下游俱乐部基本处于亏损状态。”马静分析称。

“成立一家俱乐部简单,但要想稳定盈利却并非易事。”在浙江经营着一家绝地求生俱乐部的王飞(化名)表示,俱乐部需要持续投入,如果长时间没有商业发展,迟早会耗尽投资。王飞深知,粉丝是俱乐部商业探索和盈利的核心。电竞行业粉丝的属性维度相对单一,更集中在头部俱乐部上,中下游俱乐部流量都较少,更遑论自己以及大多数刚成立的电竞俱乐部。

在战队成绩没有打出来之时,要想获得粉丝的支持,只能靠不断露出吸引关注。“没有大量资金的支持,再怎么努力也不可能当上头部玩家,那还不如就守住自己的粉丝,安分地赚点钱。”王飞说。

王飞的战队频繁地出没于当地多家网咖线下赛、商城活动等现场,同时在短视频平台上也开始卖力地拍摄各种短片宣传战队。“我们还曾联系上几家当地餐饮和网红店,以战队的身份去拍摄各种搞怪的视频为对方宣传。”尽管战队成绩一般,但由于在当地的活跃,还是吸引到上万的粉丝。一些餐饮公司也表示,愿意进行赞助合作。

“虽然合同都是10多万元的级别,但证明这条路还是能走下去的。”王飞说。

为了活下去,无数中小电竞俱乐部都曾尝试过各种“自救”方法。

“现在基本上就半战队半工作室的状态。”在重庆经营着一家电竞战队的唐辰(化名)表示,“有合适的线上赛就参加,平时就接单打打陪玩,赚到的钱来养战队。”

2017年9月,刚从一家俱乐部退役的唐辰组建起一支电竞战队。战队除了自己和教练外,还有5名正式队员和1名替补队员。每个月工资、租房等成本需要开销6万元上下。他同样面临着没有赞助商投资的无奈。“每天睡醒第一件事就是想又得往里面投多少钱了,身上还有多少钱,以及什么时候才能拉到赞助等问题。感觉随时都会垮掉。”

唐辰曾计划入驻直播平台,靠游戏直播吸引粉丝和盈利,但和多家直播平台洽谈后,唐辰放弃了这一打算,“没有知名度,对方根本不会给你大合同。直播时间、直播时长等方面也有严苛的要求,加上没有太多粉丝支持,每个月赚不到什么钱。”放弃直播后,唐辰又打起了组建陪玩工作室的主意。“是以吃鸡为主。”

他曾算过账:按每天工作10小时计算,工作室每月接单收入可达到10万元,减去每个队员5000元的额外奖励,一个月能净赚7万多元。“这笔钱再拿去反哺战队的发展。找不到更好的商业模式情况下,先这么耗着吧。”唐辰说。

商业突围命运如何

电竞行业洗牌,头部玩家比拼?

商业模式的困境,让一些电竞从业者开始心生退意。

“如今行业里也就顶部玩家活得不错,其他的都随时面临解散的风险。”马静表示,“很多俱乐部存活期可能只有短短一两年时间,现在无论资本还是资源,都不太可能落到他们身上。”过度依赖赞助商的资本让众多俱乐部面临危机,一旦赞助商撤离之后,俱乐部将难以维持。

事实上,电竞商业模式如今正不断延展,各家俱乐部开始不断尝试自身的市场化运营。

作为如今第一赛事品牌的英雄联盟,联赛所注册的14支俱乐部里,大多开始摆脱单纯的赞助商入资合作,纷纷提出“商业化”、“公司化”等计划,开始电商、运动品牌、外设品牌等产品的推出,以谋求更广泛的商业突围。

“连续两届S赛事总冠军,加上明年又将在中国举办,势必会将英雄联盟推至更高的热度上。”马静说,“这意味着即将有更多的入局者。”

事实上,除了传统的商业突围外,电竞俱乐部也开始尝试进入商业地产等行业当中。

2019年10月,知名俱乐部EDG背后的超竞集团以12.42亿人民币的价格竞得上海闵行一地块,以用作发展电竞产业。同月,何猷君的威武电竞宣布获得上亿元融资。据多家媒体报道称,这是2019年LPL俱乐部单笔最高额度融资。威武电竞还宣布与深圳广播电影电视集团达成战略合作,并有望在粤港澳大湾区建立主场。

马静分析称,“背靠当地政府或者母公司,能给俱乐部带来更多的资源,也让俱乐部有了更多发展底气。包括RNG从北京迁回上海,同样有着类似的考虑。”

另一位电竞俱乐部经营者同样认可这一观点,“现在资源都在巨头上,新玩家以及普通俱乐部根本没戏,今后的电竞行业或许将重新洗牌,进而形成巨头比拼,小俱乐部‘看热闹’的局面。”

“尽管如今各家俱乐部都有着不同的商业探索和突破,但这仅限于头部玩家,其他的俱乐部仍处于拉不到投资的阶段。”11月16日,王飞告诉记者。

“如今顶级俱乐部大多背后都有着多家投资公司,现在进场的话意义不大。”一位投行从业者向记者表示,“而小俱乐部存活率难以保证。说不准今天投了,明天就解散了。”

新京报记者覃澈

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