对于所有近家装上餐饮行业而言，是弥漫着工业革命和硝烟的五年
未来，产业链重塑式的家装O2O模式还将取消工长模式，升级为0版本，平台直接签约工人。在Porch上，用户能以事先预约好的价格向小型的家装服务进行预约和付费，目前功能还在测试阶段，下月即将发布。刘强东先生也说了，京东7万快递小哥和庞大的仓储物流体系，也是基础建设。要是只想着省钱方向，结果钱省了用户操碎了心，那也不行，哪还有口碑传播，以后哪还有用户了。家居、建材O2O只是零售信息化，服务化的家装O2O或是产业链入口之前家居、建材O2O炒的热闹，主要是符合当时的舆论诉求，实际上家居、建材属于零售市场，套上一个O2O概念，只是将传统的大件商品零售信息化了而已。另一方面，，装修公司还会继续面临人工费上涨、0增项成本增加、套餐挤压利润等状况，使得家装公司的利润率将进一步降低。传统家装行业进入寒冬。经过资质审核的从业人员或承包商可在Porch上建立自己的专属页面，并上传过往的工程照片和预算信息。首页几乎全部是装修推广的土豪金主，百度又偷偷的乐个不停。同样是今年，互联网家装迎来了前所未有的变革，“互联网+”概念的提出，令家装行业迎来新的洗牌，互联网装修概念大火，新兴互联网装修公司迅速抢占传统家装市场。这一年，房地产市场萧条，传统家装行业行情低迷，传统装修公司面临倒闭危机或急需转型。线下市场萧条，线上竞争激烈，前有狼后有虎的情况下，传统家装如何走出一条合适的道路。去年12月，Porch刚刚发布了移动端的APP(iOS)帮助业主随时提出家装需求，查看从业人员名录并直接联系到他们。用户也可参考业主们对项目完成情况的客观评价来做决策。看似新入局其实已经有深厚的行业背景支撑。，对于整个家装行业而言，是充满变革和硝烟的一年。换言之，不管是目前基于单机还是SAAS的软件产品，大家都只是把最基本的功能和展示上的“炫”，拿来做噱头和文章。而蘑菇装修等互联网家装公司们另外的做法是从用户出发，每个活儿派单及收益是差不多的，没有什么增项，但收益的保障就是优秀的派单会多一些，用户不需要知道每项工序多少钱，再去比价了，同样也提高了工人的收益。回单：跑得快不一定死得快，但落地执行能力弱一定死得快我与爱空间上海站合伙人乔峰聊时，提了一个问题“爱空间的营销优势被拉平后，如何持续获得订单。也就是装修公司的工地必须接受家装O2O平台的监管，这就极大的保障了业主在装修过程中的安全。但在商业的底层运营逻辑上，此类厂商们仍有很长的路要走。尽管互联网家装模式给线下传统企业带来了不小的打击，但是不管是传统家装企业还是互联网家装公司，不管是打价格战还是打营销战，最终依然要回归用户体验。“十二五”期间，互联网经济在中国GDP中占比持续攀升，达到7%，占比超过美国。趋势三：行业市场规模有望增加家装市场规模比将有所增加，直接的原因是房屋的成交量预计将会增加。如何让消费者享受到互联网时代装修红利，从而杀出重围，坐上家装行业的头把交椅，或许冬天过后，分晓就已显露。而在中国，最具houzz特质的窝牛装修也从装修室内设计师市场切入，让用户看中的美好场景垂手可得，并做好了厮杀的准备。装修含三部分，设计、施工和买建材，也就说从设计之初消费者用什么建材、什么款式的家居就已经有了大致的方向。窝牛装修，虽然声称主打掐指一算已经23年了。明码标价，行业率先推出轻人。评个论：作为装修行业的老兵，模式清晰简单可依靠。但VR虚拟现实在泛家装行业的商业应用之路，仍非常漫长。繁琐复杂的装修程序让整个家装市场存在严重的信息不对称问题。于是家装O2O平台开始对“装修游击队”进行改造。一方面，天猫家装平台虽然有心于供应链整合，但是眼下的天猫家装却只是把装修、建材、家居、家电等商家集合到了平台上，选择什么样的装饰公司、建材产品等仍然需要消费者分别去购买识别。优势：网站上公布360装房网将选用一线建材品牌，并打出“透明”口号。再如，原来的装修公司都是分散的去采购原材料，现在通过集中式的采购，家装O2O平台统一跟厂家谈判。模式：装修管家主要依存于装修网站土吧兔。媒体报道显示年初齐家网获6亿美金D轮融资。从官网也能看出像个超级大卖场，另外也提供了整体的装修方案供选择。内功的修炼，有几项是硬性指标，简单谈一下供参考：用客户倒逼管理。在小扎的眼中，他之所以花20亿美元下注，赌的是沉浸式虚拟现实和增强现实将成为大众日常生活的一部分。什么融合。
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