nba网络平台视频号召力，跨界+体育运动生态环境商业价值统计数据
“互联网+”规划公众参与茅明睿北京市城市规划设计研究院，北京城市实验室互联网、大数据的技术进步微小元素的资源集成效应人、物、行为、实践互动与共享的生产生活方式社区自治、网络社群信息与技术的扁平化传播和易扩展性SNS（社会化网络）、PPGIS（公共参与式GIS）微时代与云规划CITYIF城市规划云平台首页（HOME）新媒体平台北京市城市规划设计研究院诗意地行走——街道环境改善设计竞赛STEP1空间化STEP2利用互联网街景进行精细评估，利用互联网的街景数据：每个点8张STEP2精细评估：质量STEP3精细评估：九项指标STEP4在线发布STEP5在线扎针，动态评估项目成果应用于，北京步行与自行车交通系统规划INTERNET+:从公众粗参与到公众精参与如何实现公众参与的空间转换如何从众包狂欢变成有价值的规划数据如何找到公众参与的便捷性与实用性之间的平衡点姨夫告诉你，好DAD（DataAugmentDesign）是怎么炼成的INTERNET+:从公众后参与到公众同参与如何实现公众参与的时间转换如何提高规划反馈、评估的时效如何实现规划新媒体的有效传播数据来源涉及长辛店的微博和贴吧、天涯社区等社交网络和网站新闻内容微博：8221条论坛：3220条网站：600条300余万字语义分析：关键词整体印象伤心店。武汉互联网投资方（除了东湖天使之外）投资布局进入调整阶段、活跃度有所降低。六大类政策体系：创新创业类（9项）、产业发展类（7项）、科技金融类（2项）、人才支持类（3项）、知识产权类（1项）、开放合作类（2项）。六大政策体系护航《东湖国家自主创新示范区条例》。NBA网络直播的影响力——中国"互联网+体育"生态价值报告报告核心提要（一）在线直播更受欢迎：超过95%的体育爰好者看过在线赛事直播，在线直播提供更多比赛场次，支持更多设备体验以及更丰富画质选择，是用户青睐在线体育直播的主要因素。互联网正在加快对体育产业的改造。中国“互联网+”餐饮研究报告中国“互联网+”餐饮研究报告内容提要：“互联网+“餐饮领域囊括了在线外卖、团购、在线菜谱、厨师O2O等细分领域，本报告针对在线外卖订餐以及团购等领域进行行业分析、用户研究、案例分析以及趋势预测。根据产品或服务价格和消费频次的高低，可将社区O2O业务分为四类：高频高价、高频低价、低频高价、低频低价。部分内容示例：中国在线订餐市场规模达到868亿元，预计将达到1243亿元。7月23日，由中国互联网协会主办的会分会场演讲内容：赵国栋钱包金服集团创始人|董事长|CEO互联网+背景下·金融融合与创新钱包金服集团6月，创办网银在线——获央行首批支付牌照——被京东收购1月，卸任京东集团副总裁，开始筹备新公司4月，钱包金服集团成立，获高榕资本等A轮千万美元投资5月，全面收购中融金公司，布局三大核心业务之“理财”底前完成理财、消费、信贷三大核心业务布局，构建钱包金服互联网金融生态圈完成B轮融资，冲击C轮融合：银行宝基于银行的互联网转型需求，在直销平台搭建、联合运营、整合营销、分销等方面为银行提供量身定制全程解决方案。集团各分部净利润分部加总法估值探讨估值逻辑：平安集团估值=(寿险+产险+银行+信托+证券+互联网及其他+集团可动用资本)*综合金融折价/溢价。中国“互联网+”体育研究报告中国“互联网+”体育研究报告内容提要：本报告分析了互联网+体育的行业动态、用户规模与属性、用户行为、中国网民赛事观看情况及需求等等，同时展示了典型案例并预测了互联网+体育未来的发展趋势。部分内容示例：全民健身上升国家战略，体育产业规模将超5万亿，体育人口达5亿。用户次级需求提升：传统电视直播阶段，用户对直播的需求通常局限于赛事本身，但网络直播丰富了消费场景，用户分享比赛、参与实时互动、获取周边资讯的次级需求正在不断提升。中国互联网体育用户达到8亿人，到预计规模达到8亿人。本报告分析了传统房产行业的现状、痛点与互联网解决之道。报告显示，第三方支付在网民中认知度最高，中国网民接触互联网金融最主要的渠道是社交应用。创新：日息宝基于对P2P风险控制深入思考而推出的“风险近乎为零、稳健高收益”产品截至7月，累计理财金额16亿元，为理财人创收2000万元。移动互联网+谁挖了谁的墙角(PDF下载)移动互联网的商机有多大。赛事内容丰富程度、宣传渠道和活动周边，也是判断NBA网络直播价值的重要因素。部分内容示例：，中国移动出行用车用户规模达到11亿人，将达69亿人，同比增长为25%。报告核心提要（二）周边关注显著提升：NBA直播同时提升用户对篮球赛事的关注度，聚集相同属性的用户。基于相似的经验，体育也可以在互联网助力下，放大赛事影响力，辐射更多人群。体育在线直播热潮涌起体育赛事的商业价值在中国引爆竞技体育体现了人类对自身体力、心理、智力的挑战，具有很高的观赏性和商业价值。NBA网络直播关注者整体的消费潜力更强。阿里巴巴、苏宁等企业通过购买或入股球队，直接参与赛事运营，更多企业则通过购买赛事直播授权来切入体育市场。
NBA网络直播成为全平台的导流人口NBA赛事对平台的导流作用明显，腾汛体育获NBA的独家转播权后，大量的NBA用户聚集在腾讯平台。值得注意的是，NBA用户的需求已经不再局限在赛事本身的呈现，体育与娱乐的跨界会带动提升NBA的关注热度，明星演员参与的会使NBA网络直播更具看头。网络直播与赛事传播媒介无缝整合门户网站/体育频道/体育网站等网络信息渠道是NBA用户获取体育直播信息的重要途径。作为互联网高流量服务之在线赛事直播是实现广告价值的重要入口。更为关键的是，NBA等赛事直播的受众消费能力，也远?{于城镇居民平均水平。中国“互联网+”金融研究报告中国“互联网+”金融研究报告内容提要：本报告对互联网+金融进行了政策解读、产业链分析、细分领域分析，依托数据进行了用户分析、案例分析以及趋势预测。和本质需求比，开发周边内容是对赛事IP的增量价值挖掘，周边内容同时还能对接视频、游戏等互联网优势业务，而用户对这些服务的付费意愿更局。赛扬内外，双线造星球星永远是体育直播的核心焦点，也是培育观众粘性，激发消费潜力的核心。
这种文化消费的潜力更为庞大，且围绕的核心是比赛与球星的IP组合，并将这种消费的需求，直接投射于赛事方和运营平台。赛事直播运营方与版权方共同挖掘赛场内球星的影响力，让赛事产业链的所有参与方都受益其中。40%互联网用户有网络购物的经历，46%互联网用户运用社会化媒体来做购物决策，65%智能手机用户通过手机搜索产品信息，97%用户曾使用手机考察某种产品或服务，50%智能手机用户通过手机搜集到的信息改变了在实体商店内的购买意愿，51%智能手机用户在手机考察产品后进行离线购买。部分内容示例：截止上半年，已经上线的各类社区应用中，家政类APP占25%，社区电商类APP占11%，综合服务APP占14%，这说明目前中国社区O2O业态还处于混沌状态，社区内各类业务都有可能经互联网化进行资源整合，实现业态的再升级。互联网+正在蔓延互联网消费群体正在走向主流数字消费者是商业世界的核心以数字消费者为核心，互联网+全面展开基础服务，互联网+从替换到融会贯通个人消费服务，互联网+创新不断个人消费服务，互联网+创新不断金融+互联网，引发传统金融体系变革金融+互联网，引发传统金融体系变革以数字消费者为核心，互联网+全面展开渠道+互联网，触动传统业态商业神经快速反应，全渠道格局渐成，渠道结构复杂，互联网“锦上添花”快速反应，全渠道格局渐成，全渠道格局雏形乍现运营+互联网，柔性供应链成为可能，“品牌”价值回归以消费者为核心，企业全面推进互联网化以消费互联网为起点，工业互联网化再出发。围绕餐饮、医疗、社区服务、出行、金融、房产、教育、体育等八大行业，打造史上融合度最高“互联网+”趋势报告，报告内容包括市场数据、用户数据分析、竞争分析、趋势分析、传统企业转型研究、案例分析等等，让大家全面深入了解“互联网+”。中国“互联网+”医疗研究报告中国“互联网+”医疗研究报告内容提要：“互联网+“医疗领域囊括了医药电商、健康管理、智能硬件、医患社交等细分领域，本报告主要针对医药电商、健康管理、智能硬件等移动医疗领域进行了分析，如移动医疗的市场规模、用户规模，行业图谱，手机网民了解移动医疗的渠道、使用产品类型分布、对其功能服务的需求等等。中国“互联网+”社区服务研究报告中国“互联网+”社区服务研究报告内容提要：“互联网+社区”实为本地生活服务的互联网化，本报告通过分析互联网+社区的市场现状，梳理整合用户数据和典型案例，最终进行发展趋势预测。
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