淘宝团队管理在哪里？技巧有哪些？
一个淘宝店铺想要运营好，光靠一个人是不行的，需要一个团队共同的努力，所以商家们要做好团队管理工作，那么在哪里进行管理呢?接下来的内容中，为大家进行解答。
淘宝商家使用主账号登录【卖家中心】-【子账号管理】，在在页面的最上方就可以进入【员工管理】，然后就可以对员工的权限进行设置了。
如果是子账号登录要操作员工管理，那么得请主账号授权子账号“超级管理员”。授权的操作是登陆商家主账号进入【员工管理】找到该子账号点击“修改权限”，在超级管理员的右侧点击“修改权限”，再勾选“子账号超级管理员”后保存即可。
1、服务权力
淘宝客服主管拥有的不是权力，而是服务权力是让主管更好的服务团队，管理不是看能管多少人，而是看能成就多少人。
2、以身作则
从第一天开始，主管就要”以身作则，成人达己“作为修身的最高标准，柳传志说，员工不会听你说的，但是会看你做的。以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一的理由。
3、管理从目标开始
先激发员工的个人目标，然后才可以分配工作的指标。当管理团队，就应该尽快与员工沟通他的目标是什么，员工目标越清晰，员工就越有希望实现目标，主管需要做就是激励他，帮助他实现自己的目标，这样员工的打工心态就会少很多，员工才能把淘宝客服考核指标当为成长的目标的一部分，他就会觉得为自己干。
淘宝管理员工的方式有很多，但是想让员工全身心的投入进去，就得站在他们的角度思考问题，这样才可以降低店铺运营难度。希望以上整理的内容能够解决各位亲们的问题。
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