京东上市
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2017京东618大促活动报名入口
JD.COM618推广可以说是上半年JD.COM最大的推广活动，很多商家都想报名。那么2017年JD.COM618推广活动的亮点是什么，注册进口在哪里呢？
JD.COM一年一度的“生日宴”即将到来，JD.COM每年在618推广这一天都会带动活动的热潮。
一、京东618大促销 1.618的含义是什么？ 京东商城成立于2004年6月18日，是中国最大的综合性网络零售商。
这一次，JD.COM不仅给活动价格打了很大的折扣，还邀请了一些明星来帮助“生日宴”。
今年的618嘉年华主题，除了包括服装袋、日用品、食品饮料、3C数字产品，提供非常有吸引力的折扣，也为消费者带来“全球直接供应、智能日、网络金融、移动社交网络、国家娱乐和方便回家”六个主题嘉年华派对。
就在6月15日，苏宁易购也宣布将于6月17日至21日推广，凡客诚品也宣布将于6月18日正式拉开“巅峰促销”序幕。
3.对手这样做的目的 一是扩大自己的计划，在一定程度上抑制竞争对手，推迟京东上市过程，或降低京东上市估值。
这些都是市场竞争环境中... 2017京东618大促活动报名入口
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京东全球购配送如何优化？具体内容介绍
京东全球购作为跨境平台之一，有着不少的消费者在平台上购物，但是卖家在进行发货的时候，为了提高产品的物流，京东宣布与DHL达成物流方面的战略合作，为京东全球购业务的海外物流环节提供强有力的支撑，那么京东全球购配送如何优化了?
对京东商城来说，采用以自营物流为主，第三方物流为辅的物流配送模式较为合理。正是有了自营配送模式的支持，京东在保证配送服务的及时性、安全性及特殊时期业务的稳定性上具有明显优势，对供应链各个环节也具有较强的控制能力，高效率的服务获得了更高的客户满意度，出色的用户体验使得京东的订单量呈不断上升趋势。
而使用第三方物流，使京东可以根据配送费用的高低，在不同的城市选择不同的快递公司，以达到配送费用最低的结果，减少物流仓储、采购等成本的支出。
当然，京东现行的物流模式也都不可避免地带来一些问题。首先，自营物流需要投入大量的资金用于仓储设备、运输设备以及相关的人力资本，增加了京东的投资负担，造成其资金缺乏灵活性，削弱了其抵御市场风险的能力。
其次，京东上市以来，渠道下沉战略在一步步深化，由于第三方服务质量完整控制体系还没有形成... 京东全球购配送如何优化？具体内容介绍
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震惊：京东宣布关停拍拍网 拍拍网2015年12月31日退出历史舞台
11月10日消息，就在刚才，京东宣布关闭拍拍网。京东方面称，将在2015年12月31日停止提供C2C模式（PAIPAI.COM）的电子商务平台服务。并在三个月的过渡期后，于2016年4月1日起，彻底关闭C2C模式的电子商务平台服务（PAIPAI.COM）。
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阿里54亿入股居然之家 家装板块竞争加剧 阿里缺席首批民营银行 或因拒线下模式：优势全无
阿里54亿入股居然之家家装板块竞争加剧
经济观察报
（图片来源：全景视觉）
经济观察网记者贺泓源零售抢滩战进入白热化阶段，腾讯拿下海澜之家后，阿里巴巴（阿里）宣布，入股居然之家。
2月11日，居然之家与阿里共同宣布，达成新零售战略合作：阿里以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。同时，除阿里外，居然之家还接受了来自红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16家投资机构高达130亿元的联合投资，这也是2018年国内首单百亿级别的战略融资合作。
阿里方面向经济观察网记者披露，根据协议，阿里将协助居然之家卖场的全面数字化升级，基于双方会员系统打通和商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时，双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。
家装板块竞争
从行业角度来说，家居家装市场广阔，且线上下融合空间巨大。
据国家统计局数据，2014年，我国商品房销售额及销售面积双降,2015年，市场刚需持续,商品房销售额同比增长14... 阿里54亿入股居然之家 家装板块竞争加剧 阿里缺席首批民营银行 或因拒线下模式：优势全无
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太意外! 刘强东初恋女友回京东 担任高管 京东商城急找“钱”途：玩起网络游戏
刘强东前女友任京东集团高管
来源:凤凰网
龚晓京
凤凰娱乐讯近日，在某财经会议上，已于2003年离开京东而选择从政的龚晓京(刘强东前女友)以京东集团战略副总裁身份出席，同时，流出龚晓京代表京东参加该财经会议的桌签及签到表格照片。
京东晚间集团对此回应称：“龚晓京女士从原单位离任后，目前担任京东集团公共事务战略顾问。”不过，在该财经会议的嘉宾名单中，龚晓京的职位是京东集团战略副总裁。
会议名单
据了解，1998年，龚晓京与刘强东合伙创业，主要在中关村销售软件，2003年后龚晓京从政。公开资料显示，龚晓京曾就职于国务院机关事务管理局住房制度改革办公室政策研究处副处级干部(享受副处待遇的副调研员)。
有业内传言称京东的名字来源于他们两人的名字，“京”出自龚晓京，“东”来自刘强东，京东在美国IpO的时候也邀请了龚晓京作为嘉宾之一。
前女友回京东上班，不知道刘强东现任妻子奶茶妹妹作何感想?
█相关链接：京东里的“京”回来了:刘强东前女友任京东要职
来源：中财网
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提速供应链"魔力"：京东沃尔玛合作门店增至80家 “独裁者”刘强东：最满意的不是京东物流
提速供应链"魔力"：京东沃尔玛合作门店增至80家
来源:21世纪经济报道(广州)
（原标题：提速供应链“魔力”：京东沃尔玛合作门店增至80家）
导读
京东在与沃尔玛打通库存后，消费者在京东平台上下单，如果系统判定从消费者附近的沃尔玛门店配送是最优路径，后台就会发送指令给相应门店，由门店工作人员进行商品的出库打包。
自今年8月正式打通双方供应链库存之后，京东与沃尔玛又将迎来新一波“大动作”。
12月7日，21世纪经济报道记者独家获悉，京东与沃尔玛在供应链方面的合作将进一步扩大至80家门店。据知情人士向21世纪经济报道记者透露，今年8月8日，京东与沃尔玛在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉六个城市展开试点合作，当时一个城市仅挑选了一家试点门店，如今则将合作范围进一步扩大。
在接受21世纪经济报道记者独家专访时，京东商城消费品事业部干货食品采销部总经理李昌明表示，与沃尔玛数月来的供应链合作令人满意。“未来的合作门店数将随着业务进度逐渐扩展。沃尔玛在全国范围内拥有400多家门店，随着业务推进，这些门店迟早... 提速供应链"魔力"：京东沃尔玛合作门店增至80家 “独裁者”刘强东：最满意的不是京东物流
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巨头物流之战：菜鸟、京东物流和顺丰战事升级 投资人徐新谈刘强东与奶茶:没结婚 不会影响京东的信誉
本文来自《财经》杂志，李潇雄刘一鸣/文，宋玮/编辑
导读：民营物流的潜在“三巨头”正相互攻守、寻求结盟。他们分别代表重构物流产业链的三个方向
10万亿元以上的市场规模、低效的产业环节，以及电商业务的高度协同性，令中国电商巨头对改造物流行业充满兴趣。
“我们将投入上千亿元，如果一千亿不够，那我们就再投资几千亿。”2018年5月31日，阿里巴巴董事局主席马云在全球智慧物流峰会上再次表示，要将中国占GDp15%的社会化物流成本降到5%以内。这一目标由时任菜鸟网络CEO童文红在两年前首次提出。
两天前，京东集团董事局主席兼CEO刘强东也表示，京东的第一个核心诉求就是把整个中国社会化物流成本再降到5％以内，让京东成为社会物流基础设施提供商。
2017年，中国社会物流总费用12.1万亿元，占GDp比重为14.6％。发达国家一般为6％－7％。
马云和刘强东不约而同将“5％”作为各自物流业务的未来目标。过去几年，阿里巴巴旗下菜鸟网络、京东集团旗下京东物流都是中国物流基础设施建设中最积极的参与者。在阿里巴巴的履带战略中，菜鸟网... 巨头物流之战：菜鸟、京东物流和顺丰战事升级 投资人徐新谈刘强东与奶茶:没结婚 不会影响京东的信誉
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在京东，他的出镜率仅次于刘强东 京东上市后首份财报:净营收286亿 增长64%
在京东，他的出镜率仅次于刘强东
来源：中国企业家杂志
京东集团高级副总裁、京东时尚生活事业群总裁胡胜利。来源：被访者供图
胡胜利引用费孝通的“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”来形容京东时尚“美无边界”。
文｜《中国企业家》记者谢芸子
编辑|徐昙
在京东，胡胜利的出镜率仅次于刘强东，而在以往，胡胜利也一直以“手机控”的身份出现在媒体的视野中，这一次，胡胜利则大谈时尚。
了解胡胜利的人都知道，胡胜利素来有“儒将”之称，开发布会时总喜欢用一句诗句表达他的思想。
在5月9号刚刚结束的2018年京东时尚战略发布暨合作伙伴大会，胡胜利则用“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”为此次会议则总结，这是著名社会学家费孝通的十六字箴言，也正如胡胜利所想表达的，美没有边界，也不应该有界限。
而这句十六字箴言的背后，其实是刘强东送给他的九个字：“永谦卑，不作恶，求共赢”。
京东时尚“求共赢”的背后是“二选一”事件。
2017年下半年开始，包括绫致集团、优衣库、太平鸟等在... 在京东，他的出镜率仅次于刘强东 京东上市后首份财报:净营收286亿 增长64%
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除了京东，这些公司也没有二号人物 京东两位前高管出任创业公司CEO说明了什么？
除了京东，这些公司也没有二号人物
来源：第一财经
一直以来，人们总是习惯把目光停留在那些成功的“一号人物”身上。
他们或是企业中的精神领袖，如华为任正非、联想柳传志；或是企业中杀伐决断的决策者，领路人，如京东刘强东、双汇万隆、顺丰王卫，主动或被动站在聚光灯下，备受外界瞩目。
如果把企业比作是行驶在大海中的一艘巨轮，一号人物是掌舵者，负责制定航向及其战略；二号人物在其身后，既是决策者的智囊、助手，也是业务执行的中坚力量；而员工们就是保证巨轮乘风破浪、顺利远航的水兵。这就像张勇之于马云，刘炽平之于马化腾，充当了“左膀右臂”的角色。特别是经历危机时刻，越发凸显二号人物的重要性。
但也有例外。例如，这些年京东的管理层里面，除了铁打的创始人刘强东，下面高管几乎都是职业经理。除了京东，万隆作为双汇创始人，身上的英雄气概今天仍然无人能及，但双汇还没有二号。霸道总裁郭台铭也说，尽管自己常常讲要交棒给年轻人，“但是我不能轻易退到第二线，不然明天股价就跌了。”而曾经神秘低调的顺丰王卫，同样是绝对是无可替代的老大，顺丰控股有很多副总，但只有一... 除了京东，这些公司也没有二号人物 京东两位前高管出任创业公司CEO说明了什么？
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苏宁“星河计划”：让世界没有难做的生意 众包模式能否拯救困顿中的苏宁？
软文发布：随着互联网+时代的到来，“新零售”和“大数据”成了众多零售企业互相竞争的武器。3月16日，苏宁易购召开了开发平台商户大会，首次提出“星河计划”。意在通过苏宁云平台和大数据等方面的IT能力，及苏宁多年深耕零售线上线下数据的积累，打造一整套智慧零售解决方案。
事实上，从起步到如今，我国的线上零售已有将近20年的发展历史，如今零售企业的竞争已呈白热化状态，纯线上已触碰到其发展的瓶颈，企业确实需要不断寻求新的解决方案，开辟新的零售路径，以便在瞬息万变的商战中守住疆土。苏宁此时提出的“星河计划”，又有何过人之处呢？
全链路+全数据，苏宁易购健全生态能力，为商家赋能
长久以来，零售战争一直围绕“价格战”、“融资战”、“粉丝战”展开，但随着战争愈演愈烈，商品成本逐渐变得透明，运营成本变得越来越高，消费者的消费习惯趋于更推出微选，正在积极招商，今日头条也推出放心购商城，当然也有凡客逐渐被市场清退出局。显然，如今的零售是商家和流量之争，谁拥有商家和流量，就意味着谁在零售战役中占有绝对优势，但流量的稳固跟消费者体验密不可分。