京东投资
-
京东盈利模式有哪些？京东一元购怎么赚钱？
京东，作为中国领先的电子商务巨头，已经在全球范围内建立了强大的在线购物帝国。其成功的背后是多种复杂而多元化的盈利模式，这些模式使京东能够持续盈利并提供广泛的商品和服务。本文将深入探讨京东的盈利模式，以及其中一项特别引人注目的模式，即京东一元购，以揭示京东如何实现盈利。
在线零售：这是京东最基本的盈利模式。京东提供了广泛的商品，包括电子产品、家居用品、服装、食品等，用户可以在平台上购买这些商品，支付商品价格并支付相关的运费。
自营与平台模式：京东既有自营模式，也允许第三方商家在其平台上销售商品。自营模式允许京东直接销售商品并获得利润，而平台模式则通过提供销售渠道来获取费用和佣金。
京东物流：京东投资并运营了自己的物流网络，以确保订单的准时交付。通过物流服务，京东可以为用户提供更好的购物体验，并为物流服务收取费用。
金融服务：京东金融是京东集团旗下的金融子公司，提供在线支付、借贷、保险等金融产品和服务。通过金融服务，京东可以获取利息和手续费。
广告和推广：京东允许商家在平台上购买广告和推广服务，以提升其商品的曝光度和销售量。... 京东盈利模式有哪些？京东一元购怎么赚钱？
-
知乎的监管之链是索命还是拯救？创业者的年关：裁员砍业务降薪 只为来年活下去
软文推广：
随着互联网快速发展，为防止不良信息被广泛传播，国家对于各线上平台监管逐渐加强。在国家的监督下，知乎会走出困境还是会在困境中越陷越深？
社区到平台，知乎的转型之路
随着社会经济发展，各类互联网平台都在探索新的发展道路，作为一个知识分享社区的知乎也不例外。为实现流量变现，知乎在商业化道路上一直不断探索。
第一，扩展使用场景，满足更大和更细分用户的需求。用户通过知乎解决问题的方式不止免费问答，还可以通过听一场知乎live的专题分享，或者是看一两本知乎电子书来解决。通过开发类似知乎live、值乎、电子书等多种场景化功能，知乎随时可以满足用户获取信息碎片化抑或结构系统化等不同的需求。
第二，连接更多组织和机构形成更丰富的网络。知乎本质是知识分享平台，这注定了其发展发展方向。知乎要想扩大规模获得更好发展，需要引进更多专业人才和机构，平台基数扩张、资源聚集、内容质量高更有利于吸引用户为平台内容付费，培养用户付费习惯的同时帮助平台实现盈利。
第三，实现和平台媒体价值相当的广告收入。广告是知乎最主要变现模式... 知乎的监管之链是索命还是拯救？创业者的年关：裁员砍业务降薪 只为来年活下去
-
高端餐饮谋转型 O2O或成竞争着力点 智慧城市白皮书（版）
【品途导读】高端餐饮在遭遇行业下滑，如何保持竞争中有所创新和突破，形成可持续发展，O2O模式已成为各家高端餐饮首选，如便宜坊、九头鹰、眉州东坡等都在摆出转型姿态。作者以俏江南、湘鄂情为例，内外同修，俏江南积极准备迈向O2O，湘鄂情全品牌扩张，高端餐饮历经阵痛，必将走向稳步发展。
对于餐饮来说，注定是迷茫、骚动和大调整的一年。其中有一个更大的亮点使行业必会感到兴奋：面对高端餐饮全产业的危机，俏江南向餐饮O2O迈出了坚定的步伐，除已经与微信达成合作的湘鄂情，便宜坊、九头鹰、眉州东坡等企业都高调宣布了自己向餐饮O2O产业进军的目标战略。
，在餐饮全产业链的带动下，淘点点外卖平台一经上线，外卖商家即迅速过万，这无疑给以高校市场作为基础，正在向白领和社区进军的饿了么带来了严重威胁和挑战。，京东投资到家美食会，这是餐饮O2O市场竞争更加激烈的前奏还是市场发展阶段的一种基本客观？
（一）峰回路转，俏江南内外革新齐发力
湘鄂情和俏江南是目前高端餐饮中最具知名度的两大企业，他们在高端餐饮市场的激烈竞争中不断创新，从而使自己得到完善和提高，他们通过长期的发展，已经形成了相对规范的运营... 高端餐饮谋转型 O2O或成竞争着力点 智慧城市白皮书（版）
-
传京东做物流亏300亿 刘强东:京东去年实际亏8亿 京东刘强东的江湖：从“强子”到“东哥”
传京东做物流亏300亿刘强东:京东去年实际亏8亿
来源:北京商报(北京)
（原标题：刘强东：三年内结束商超之战）
京东集团CEO刘强东昨晚参加央视《对话》栏目时表示，京东未来仍将把扩充商品品类放在第一位。刘强东透露，正考虑如何在三年内结束商超之战，做到线上线下第一。
刘强东表示，目前京东运营方面还是有问题，没有让消费者“逛”起来，“消费者可以在京东上找大量商品，但我们没有很好地排列和组织，给消费者建立逛的路径”。作为最早投资京东的投资人，今日资本投资人徐新表示，商超是零售业最大的品类，拿下商超就意味着拿下更多女性消费者，“京东此前3C品类更多的还是吸引男性消费者”。
值得一提的是，刘强东还自曝是通过“一顿饭”拿下了与沃尔玛的合作，“我特意到美国与沃尔玛方面两个负责人吃了一顿午饭，但我们并没有谈合同，而是一直在讲零售的本质”。在刘强东看来，沃尔玛方面最终做了大幅让步就是认同京东的经营理念。
而对于外界传言的京东做物流已亏损300亿元，刘强东回应称，“财报显示按照美国会计准则，京东去年亏损94亿元，但真正亏损额为8亿元”... 传京东做物流亏300亿 刘强东:京东去年实际亏8亿 京东刘强东的江湖：从“强子”到“东哥”
-
刘强东：如果未来京东失败 99%是我个人造成的 雷士风波：京东商城CEO刘强东声援吴长江 炮轰阎焱
刘强东：如果未来京东失败99%是我个人造成的
综合
刘强东：如果未来京东失败，99%是我个人造成的
CFp供图
文|刘强东
两天前，北京中关村海龙大厦正式停业，标志着一个电子卖场时代的结束。而在这个时代鼎盛时期，在海龙大厦的对面，京东商城，就从这里的一个出售光盘的柜台发展而来。而现今，发展迅速的电商平台们，又为电子卖场奏响了收场的音乐。
但京东的身上，也在背负着重重压力。
今年5月刚公布最新Q1财报的京东，实现了营收的增长，但仍然处于亏损状态，并且面临股价的下跌。O2O和金融等新业务的亏损，也促使京东，仍然在努力进行自我改变。“6.18”刚刚过去，京东随即宣布和沃尔玛达成一系列深度战略合作，沃尔玛的实体门店将接入京东投资的物流平台达达以及“京东到家”，而1号店则被京东全资收购。不久前，京东又进行了业务调整，成立商城营销平台体系。
作为京东创始人、CEO，刘强东已经带领京东拼杀了十几年，面临过无数次变局。而当回顾过去时，刘强东的感慨是：“成功需要十年，失败只要一天。作为一个企业家，你带领一个企业... 刘强东：如果未来京东失败 99%是我个人造成的 雷士风波：京东商城CEO刘强东声援吴长江 炮轰阎焱
-
提速供应链"魔力"：京东沃尔玛合作门店增至80家 “独裁者”刘强东：最满意的不是京东物流
提速供应链"魔力"：京东沃尔玛合作门店增至80家
来源:21世纪经济报道(广州)
（原标题：提速供应链“魔力”：京东沃尔玛合作门店增至80家）
导读
京东在与沃尔玛打通库存后，消费者在京东平台上下单，如果系统判定从消费者附近的沃尔玛门店配送是最优路径，后台就会发送指令给相应门店，由门店工作人员进行商品的出库打包。
自今年8月正式打通双方供应链库存之后，京东与沃尔玛又将迎来新一波“大动作”。
12月7日，21世纪经济报道记者独家获悉，京东与沃尔玛在供应链方面的合作将进一步扩大至80家门店。据知情人士向21世纪经济报道记者透露，今年8月8日，京东与沃尔玛在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉六个城市展开试点合作，当时一个城市仅挑选了一家试点门店，如今则将合作范围进一步扩大。
在接受21世纪经济报道记者独家专访时，京东商城消费品事业部干货食品采销部总经理李昌明表示，与沃尔玛数月来的供应链合作令人满意。“未来的合作门店数将随着业务进度逐渐扩展。沃尔玛在全国范围内拥有400多家门店，随着业务推进，这些门店迟早... 提速供应链"魔力"：京东沃尔玛合作门店增至80家 “独裁者”刘强东：最满意的不是京东物流
-
美国《连线》杂志揭秘京东：将会让亚马逊相形见绌 刘强东：京东不设盈利日期
美国《连线》杂志揭秘京东：将会让亚马逊相形见绌的中国巨头
腾讯科技
“借助无人机、机器人和奢侈品，京东正挺进西方市场。亚马逊是该猛然“惊醒”并留意京东了。”
【腾讯科技编者按】美国《连线》杂志刊文称，借助无人机、机器人和奢侈品，京东正挺进西方市场。亚马逊是该猛然“惊醒”并留意京东了。
以下为文章概要：
2018年6月，在贵阳市贵州交通职业技术学院内，京东一台无人配送机器人正在运送包裹
胸前挂着红色“京东”工作牌的蒲浦江四十五、六岁的样子，中等身材，腕上一块闪亮金表，戴着别致的眼镜，脸上带着笑意。
京东常被称为中国的亚马逊，这个电商巨头拥有15万雇员。
蒲先生与许多员工一样，住在京东硕大仓库附近的免费宿舍里，这样的仓库在全国共有500座。本人参观的这座，位于上海西北部的嘉定区，距市中心30公里。
数百京东员工在此工作，该仓储区占地十万平米，从一端步行至另一端，至少需时45分钟。
本人随同其他一些媒体记者最近参观了这个仓库，“导游”就是库区总监蒲先生。
-
京东斥资1.2亿美元增持唯品会 持股比例升至6.8% 马云就京东“悲剧论”道歉：好为人师 毁人不倦
京东斥资1.2亿美元增持唯品会持股比例升至6.8%
来源：TechWeb
6月18日消息，京东日前向SEC（美国证券交易委员会）提交的文件显示，该公司斥资1.2亿美元增持唯品会，持股比例升至6.8%。
文件显示，自今年4月份，京东买入唯品会约859万股ADS（美国存托股份，代表唯品会约172万股A类股），平均买入价格约14.1517美元每ADS，总计斥资约1.2亿美元。
截至今年6月13日，京东持有唯品会总计约892万股A类股，持股比例升至6.8%。
去年12月，腾讯、京东、唯品会今日共同宣布，三方已达成协议，腾讯和京东将以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。根据协议，腾讯和京东将认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别约为6.04亿美元和2.59亿美元。交易完成后，腾讯和京东将分别持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5%。
腾讯和京东认购的A类普通股会受到为期两年的锁定期限制。在两年的锁定期内，腾讯有权任命一位唯品会董事会成员，京东可以任命一位董事会的观察员。两年锁定期期满后，只要腾讯和京东各自持有... 京东斥资1.2亿美元增持唯品会 持股比例升至6.8% 马云就京东“悲剧论”道歉：好为人师 毁人不倦
-
京东失去的这些年 京东投资扩张路不顺 马化腾何时再拉强东一把
京东失去的这些年
来源:虎嗅网(北京)
（原标题：京东失去的这些年）
出品|虎嗅资讯组作者|刘然编辑|周超臣
京东这辆列车失速了。
其股价从2018年1月份50.5美元的历史高点，一路跌至去年11月份的20美元左右，几度逼近破发。如今其股价在30美元上下打转，市值仅400多亿美元。
现实中，比股价更之于腾讯。京东到家的战略地位也一度与京东商城、京东金融同级。
高履单成本和高运力成本使得京东到家的模式难以为继，一年半之后，还没等到上门服务行业的成熟，融资不断却一直未能盈利的京东到家就关停了包括家政、洗衣、按摩美容等上门服务业务，京东到家开始专注线下O2O的服务。
京东到家还是错过了真正的“到家”红利期。
2016年4月，京东到家与达达合并，京东到家完成基于附近商超合作的线上购买，达达完成末端配送。为了扬长避短，京东集团同时以京东到家和2亿美金换取合并后的新公司47.4%的股份，同时避免了财务并表，即京东到家的股份不必计入京东集团层,面的财报。
最大的不确定性：腾讯... 京东失去的这些年 京东投资扩张路不顺 马化腾何时再拉强东一把
-
“一箭三雕”王健林，“干架京东”张近东、“会见梅姨”刘强东 京东采购经理套出苹果6合约机单卖 导致京东损失39万
本周，腾讯、苏宁、京东、融创的340亿元投资，为万达解决了燃眉之急。张近东虽然与刘强东在入局万达上成为“投资队友”，但他这周又公开怼了京东，表示要跟京东狠狠干架。刘强东对于张近东的“挑衅”虽有回应，但更多的是在忙于接待“梅姨”，签署20亿英镑采购备忘录。
复牌后的乐视网连续跌停，贾跃亭也终于发声，但主题是法拉第未来要诉讼前高管窃取商业机密。
本周还有一位低调人士吴恩达颇受关注，他始终专注在AI方面的研究，近日公开宣布自己已成立AI基金。
1
王健林：340亿化解燃眉之急
万达的2017年，用王健林自己的话说，是遭遇磨难的一年。不过
1月29日晚间，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
万达方面称，这也是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。上述四家的投资额及持股比例分别是：腾讯投资100亿元，占股4.12%；苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例3.91... “一箭三雕”王健林，“干架京东”张近东、“会见梅姨”刘强东 京东采购经理套出苹果6合约机单卖 导致京东损失39万